スクラム開発では、設計をどのように進めるべきか迷うことがあります。従来のウォーターフォール開発では、設計フェーズで詳細な仕様を決めてから開発を進めますが、スクラム開発では 「スプリントごとに設計を見直しながら進化させる」 のが特徴です。 しかし、設計の進め方を誤ると 技術的負債 が積み重なり、開発スピードが低下してしまいます。では、スクラム開発において設計はどのように進めるのが正しいのでしょうか？ 本記事では、スクラム開発における設計の基本的な考え方、スプリントごとの設計プロセス、設計負債を防ぐためのベストプラクティスを解説します。
📌 スクラム開発における設計とは？
スクラム開発では、従来のウォーターフォール型開発とは異なり、設計を事前にすべて決めるのではなく、開発を進めながら柔軟に設計を調整していきます。
しかし、「スクラム開発では設計は不要」という誤解もあります。実際には、適切な設計がなければ技術的負債が蓄積し、長期的な開発の維持が困難になります。
本記事では、スクラム開発における設計の基本概念や、設計をどのように進めるべきかについて解説します。
🔄 ウォーターフォール開発との設計の違い
システム開発にはさまざまな手法がありますが、特に「ウォーターフォール開発」と「スクラム開発」では、設計の進め方が大きく異なります。ウォーターフォール開発では、プロジェクトの初期段階で詳細な設計をすべて決定し、その後の開発はその設計に沿って進めるのが一般的です。
一方、スクラム開発では、開発をスプリント単位で進めながら、設計も並行して進化させていくアプローチを取ります。最初からすべての設計を決めるのではなく、開発しながら適宜見直しを行い、柔軟に変更を加えていくのが特徴です。
この章では、ウォーターフォール開発とスクラム開発における設計の違いを詳しく解説し、それぞれの手法のメリット・デメリットについて見ていきます。
📜 ウォーターフォールの設計フロー
ウォーターフォール開発では、プロジェクトの最初に詳細な設計を決定し、その後の工程を順番に進めていく手法を取ります。
- ✅ **要件定義:** すべての仕様を事前に決定する
- ✅ **基本設計・詳細設計:** 設計書を作成し、開発前に確定
- ✅ **開発・テスト:** 設計通りに実装し、後から仕様変更はしない
この方法は、要件変更が少ないプロジェクトには適していますが、途中で仕様変更があると対応が難しくなります。
⚡ スクラム開発の設計フロー
スクラム開発では、設計を一度で確定せず、スプリントごとに必要な設計を行いながら、適宜改善していくアプローチを取ります。
- 🔹 **スプリントプランニング:** そのスプリントで必要な設計を決定
- 🔹 **開発中:** 必要に応じて設計を調整
- 🔹 **スプリントレビュー:** 設計の課題や改善点を共有し、次のスプリントで反映
この柔軟な設計の進め方により、仕様変更に対応しやすくなります。
🛠 スクラムにおける設計の柔軟性
スクラムでは、設計を固定せず、継続的に見直すことで、技術的負債の蓄積を防ぎます。
- 📌 設計を「完成形」とせず、進化させる
- 📌 設計の決定を開発チーム全体で共有する
- 📌 設計変更を記録し、次のスプリントに反映する
このアプローチにより、開発スピードを維持しながら、設計の品質を確保できます。
💡 スクラム開発でも設計は必要？
「スクラム開発では設計をしなくてもいい」と思われがちですが、それは大きな誤解です。ウォーターフォール開発のように最初にすべての設計を決めるわけではありませんが、スクラム開発でも適切な設計がなければ、技術的負債が蓄積し、開発のスピードが落ちてしまいます。
スクラムでは、開発をスプリントごとに進めるため、設計もその都度見直しながら進化させていくアプローチを取ります。設計のバランスを適切に取ることで、柔軟性を保ちつつ、高品質なソフトウェアを効率よく開発することが可能になります。
この章では、スクラム開発における設計の重要性や、適切な設計管理のメリットについて解説します。
⚠️ 設計を軽視するとどうなる？
スクラム開発では、設計を事前にすべて決めるわけではありませんが、設計を軽視すると次のような問題が発生します。
- ❌ コードがスパゲッティ化し、保守性が低下
- ❌ 仕様変更が発生するたびに修正コストが増大
- ❌ 新しいメンバーが参加した際、システム理解が困難
これらを防ぐため、スクラム開発においても適切な設計が必要です。
✅ 設計を適切に管理するメリット
スクラム開発で適切に設計を管理することで、以下のメリットが得られます。
- 📌 仕様変更に柔軟に対応できる
- 📌 技術的負債の蓄積を防ぐ
- 📌 チーム全体で設計を共有しやすくなる
「最小限の設計」を意識しながら、適切な管理を行うことが重要です。
🤝 設計の責任は誰が持つのか？
スクラム開発では、「設計はアーキテクトが担当する」とは限りません。設計の責任は、スクラムチーム全体で共有することが理想です。
- ✅ **開発チーム:** 設計を実装とともに調整
- ✅ **スクラムマスター:** 設計プロセスがスムーズに進むようサポート
- ✅ **プロダクトオーナー:** ビジネス要件に沿った設計ができているか確認
このように、設計はチーム全体で考え、継続的に改善していくことが重要です。
📌 設計の基本方針
スクラム開発では、設計をどこまで行うべきかが大きな課題になります。最初にすべてを決めるウォーターフォール開発とは異なり、スクラムでは開発と並行して設計を進めるため、「必要な設計」と「過剰な設計」のバランスを取ることが重要です。
適切な設計の方針を持つことで、開発のスピードを損なわず、技術的負債を防ぎながら、柔軟で保守しやすいシステムを構築できます。この章では、スクラム開発における設計の基本方針について解説します。
⚖️ 「必要な設計」vs「やりすぎな設計」
スクラム開発では、「どこまで設計を行うべきか？」という問題に直面します。
- ✅ **必要な設計:** 現在のスプリントで必要な最低限の設計
- ❌ **やりすぎな設計:** 将来のすべての仕様変更を考慮しすぎた設計
「今必要な設計」を見極めながら、スプリントごとに見直すことが大切です。
⚙️ 設計と実装のバランスを取る
設計と実装のバランスを適切に取ることで、開発スピードと品質を両立できます。
- ✅ **開発の初期に、最低限の設計を決める**
- ✅ **スプリントごとに設計をアップデートする**
- ✅ **設計の変更が実装に影響しないかをチェックする**
このように、設計と実装の両方を意識しながら進めることが重要です。
🤝 設計の負担をチームで分担する
設計の負担を特定の人に集中させるのではなく、チーム全体で共有することが理想です。
- ✅ 設計レビューを定期的に実施する
- ✅ 設計の変更点をドキュメントに記録する
- ✅ 新メンバーがキャッチアップしやすい仕組みを作る
このように、チーム全体で設計の責任を持つことで、より良いシステムを構築することができます。
🔄 スプリントごとの設計プロセス
スクラム開発では、設計を最初にすべて決めるのではなく、スプリントごとに見直しながら進めるのが基本です。開発と並行して設計を進化させることで、仕様変更にも柔軟に対応し、技術的負債を最小限に抑えることができます。
この章では、スクラム開発における設計の最適なタイミングや、設計の具体的な進め方、スプリント単位で設計を管理するメリットについて解説します。
📌 設計の最適なタイミング
スクラム開発では、設計をどのタイミングで行うべきかが重要なポイントになります。従来のウォーターフォール開発のように、最初にすべての設計を決めるのではなく、スプリントごとに適切なタイミングで設計を見直し、進化させていくアプローチを取ります。
では、設計は具体的にいつ行うのがベストなのでしょうか？この章では、スプリントの各フェーズ（プランニング、デイリースクラム、スプリントレビュー）ごとの設計のタイミングと、設計を効率的に進めるためのポイントについて解説します。
📅 スプリントプランニングで設計を計画
スプリントプランニングでは、チームが次のスプリントで取り組むタスクを決定します。このタイミングで、開発に必要な設計も計画することが重要です。
- ✅ **そのスプリントで必要な設計を明確にする**
- ✅ **技術的な課題や設計上のリスクを特定する**
- ✅ **設計タスクをスプリントバックログに追加する**
この段階で過剰に設計を行うのではなく、「今必要な設計」にフォーカスすることがポイントです。
🔍 デイリースクラムで設計の進捗を確認
デイリースクラムでは、開発の進捗だけでなく、設計の進捗についても確認することが重要です。設計の見直しが必要な場合は、このタイミングで議論し、対応策を決定します。
- ✅ 設計に関する課題が発生していないか？
- ✅ 設計を変更する必要があるか？
- ✅ 設計の更新が開発に影響を与えていないか？
📌 スプリントレビューで設計の課題を共有
スプリントレビューでは、設計がどのように機能したかを振り返り、次のスプリントに向けた改善点を洗い出します。
- ✅ 設計の問題点がなかったかを確認する
- ✅ 設計の変更が開発にどのような影響を与えたかを分析する
- ✅ 改善点を次のスプリントの設計に反映する
このプロセスを繰り返すことで、設計を進化させながら開発を進めることができます。
🛠 設計の進め方
スクラム開発では、設計はスプリントごとに進めるため、従来のウォーターフォール開発のように事前にすべてを決める必要はありません。しかし、設計を適切に管理しなければ、技術的負債が蓄積し、開発の柔軟性が失われてしまいます。
では、具体的にどのように設計を進めていけばよいのでしょうか？この章では、設計をスプリントバックログに組み込む方法や、設計ミーティングの進め方、設計のフィードバックをどのように活用するかについて解説します。
📋 設計をスプリントバックログに組み込む
スクラム開発では、設計をタスクの一部として扱うことが重要です。開発タスクと同様に、設計タスクもスプリントバックログに追加し、進捗を管理します。
- ✅ 設計タスクを明確にし、ストーリーポイントを設定する
- ✅ 設計作業の優先度を決め、スプリント内で進める
- ✅ 設計タスクの完了条件を定義し、不要な設計を避ける
🗂 設計ミーティングの進め方
スクラム開発では、定期的な設計ミーティングを行い、設計の方向性を確認・調整します。
- ✅ **スプリントの開始時に設計の方向性を決める**
- ✅ **開発中に設計の課題が出た場合、ミーティングで解決策を検討する**
- ✅ **スプリントの終了時に、設計の改善点を振り返る**
設計ミーティングでは、長時間の議論を避け、短時間で効率的に設計を調整することが大切です。
📢 設計のフィードバックをどう活かすか？
スクラム開発では、設計のフィードバックを継続的に活かすことで、より良いシステムを構築できます。
- ✅ **コードレビューの際に設計のフィードバックを反映する**
- ✅ **設計の変更をドキュメントに残し、チーム全体で共有する**
- ✅ **スプリントレビューの結果を次のスプリントの設計に活かす**
これにより、設計が開発の足かせになるのではなく、スムーズに進化していくようになります。
🎯 設計をスプリントで進めるメリット
スクラム開発では、設計をスプリントごとに進めることで、従来のウォーターフォール開発にはない柔軟性を持たせることができます。仕様変更や新たな技術的課題が発生しても、スプリントごとに設計を見直すことで、開発の方向性を適切に調整しながら進めることが可能になります。
では、スプリント単位で設計を進めることで具体的にどのようなメリットがあるのでしょうか？この章では、設計の柔軟性を保つポイントや、開発と並行して最適化する利点、技術的負債を最小限に抑える方法について解説します。
🔄 変更に柔軟に対応できる
スクラム開発では、スプリントごとに設計を見直すことで、仕様変更にも柔軟に対応できます。
- ✅ 要件の変化に合わせて設計を適宜修正できる
- ✅ 予期しない問題に対して、すぐに対策を講じられる
- ✅ 設計が古くならず、常に最新の状態を維持できる
⚙️ 設計が開発と並行して最適化される
設計をスプリントごとに進めることで、開発と設計が一体となり、より効果的なシステムを構築できます。
- ✅ 設計が実装と密接に連携し、実用的な設計ができる
- ✅ 設計の理論と実際の動作を一致させやすい
- ✅ チーム全体で設計に対する共通認識が持てる
🚀 技術的負債を最小限に抑えられる
設計をスプリントごとに見直すことで、技術的負債の蓄積を防ぎ、システムの保守性を高めることができます。
- ✅ 古くなった設計をそのままにせず、定期的に改善できる
- ✅ 余計な設計を省き、必要な設計だけを維持できる
- ✅ 長期的に見ても保守しやすいシステムを構築できる
🛠 設計負債を防ぐためのベストプラクティス
スクラム開発では、スプリントごとに設計を進化させながら開発を進めます。しかし、適切に設計を管理しなければ、技術的負債（Technical Debt）が蓄積し、開発スピードの低下やシステムの保守性の低下を招いてしまいます。
この章では、設計負債を防ぐためのベストプラクティスとして、スプリントごとの設計の見直しや設計レビューの実施、継続的な設計の最適化の方法について解説します。
🔍 設計の見直しをスプリントごとに行う
スクラム開発では、設計は一度決めたら終わりではなく、スプリントごとに見直しながら進化させていくことが重要です。開発を進める中で、新しい技術的な課題や仕様変更が発生することは避けられません。そのため、定期的に設計を振り返り、必要な調整を行うことで、技術的負債を最小限に抑えることができます。
この章では、設計の問題点を早期に発見する方法や、スプリントバックログに設計改善タスクを追加するメリット、設計負債を可視化し管理する手法について解説します。
⚠️ 設計の問題点を早期に発見する
設計負債を防ぐためには、問題点をできるだけ早く発見し、対処することが重要です。スプリントの開始時やデイリースクラムの際に、設計の課題が発生していないかをチェックしましょう。
- ✅ 設計が実装の妨げになっていないかを確認する
- ✅ 設計に対するフィードバックをチームで共有する
- ✅ 設計が最新の仕様に適応しているかを見直す
📝 設計改善のタスクをバックログに追加
設計の見直しを行った際に、必要な改善点が見つかった場合は、それをスプリントバックログに追加しましょう。設計改善のタスクを開発タスクと同様に管理することで、負債の蓄積を防ぐことができます。
- ✅ 設計改善タスクを具体的に記述する
- ✅ 優先順位を決め、開発と並行して実施する
- ✅ 設計の更新を適切に記録し、チーム全体で共有する
📊 設計負債の可視化と管理
技術的負債が溜まると、開発のスピードが徐々に低下します。そのため、設計負債を可視化し、継続的に管理する仕組みを導入することが重要です。
- ✅ 設計の課題を一覧化し、優先度をつける
- ✅ 負債が溜まりすぎないように、定期的に設計を見直す
- ✅ 設計の変更履歴を記録し、変更の背景を残す
📌 設計レビューの実施
スクラム開発では、設計をスプリントごとに見直しながら進めるため、定期的な設計レビューが欠かせません。設計レビューを適切に行うことで、設計の品質を維持し、技術的負債の蓄積を防ぐことができます。
設計レビューを単なる確認作業にするのではなく、開発チーム全員が設計の方向性を理解し、改善に向けた具体的なアクションを決定する場とすることが重要です。この章では、設計レビューをスプリントに組み込む方法や、効果的なレビューのポイントについて解説します。
📅 設計レビューをスプリントの一部にする
設計レビューをスプリントごとに実施することで、設計の問題点を早期に特定し、必要な改善を行うことができます。スプリントプランニングやスプリントレビューと併せて、設計レビューの時間を確保しましょう。
- ✅ 設計の変更点をスプリントごとにレビューする
- ✅ 開発チーム全員が設計に関与できるようにする
- ✅ 設計の改善点をドキュメントに反映する
🔍 設計レビューで確認すべきポイント
設計レビューの際に確認すべきポイントを明確にしておくことで、レビューの質を向上させることができます。
- ✅ 設計が現状の開発要件と一致しているか
- ✅ 設計の変更がパフォーマンスや拡張性に影響を与えていないか
- ✅ 設計の複雑さを抑え、シンプルな構造を維持できているか
🔗 設計の変更をコードとリンクさせる
設計の変更がコードと乖離しないようにするため、設計の変更点をコードと連携させて管理することが重要です。
- ✅ 設計変更が実装に正しく反映されているかをチェックする
- ✅ 設計の更新をGitHubやJIRAなどのツールで管理する
- ✅ 設計変更の理由を記録し、チームで共有する
🛠 設計の継続的な最適化
スクラム開発では、一度決めた設計をそのまま維持するのではなく、スプリントごとに見直し、改善を重ねながら最適な形へと進化させていくことが重要です。設計を継続的に最適化することで、技術的負債の蓄積を防ぎ、システムの拡張性や保守性を高めることができます。
適切な設計の見直しが行われていないと、コードの複雑化や開発スピードの低下につながる可能性があります。この章では、定期的なリファクタリングの重要性、設計をチーム全体で共有する文化の構築、設計の更新を適切にドキュメントへ反映する方法について解説します。
🔄 定期的なリファクタリング
設計の品質を維持するためには、定期的にリファクタリングを行い、不要な複雑さを排除することが必要です。
- ✅ コードの可読性と保守性を向上させる
- ✅ 設計の負債を減らし、長期的に管理しやすくする
- ✅ スプリントごとにリファクタリングの時間を確保する
🤝 設計をチームで共有する文化を作る
設計は特定のメンバーだけが理解している状態ではなく、チーム全体で共有されるべきものです。設計の変更や決定事項をチーム全員が把握できるようにすることで、開発のスムーズな進行を促します。
- ✅ 設計に関する議論を開発メンバー全員が参加できる場を設ける
- ✅ 設計の変更点を定期的にチームで確認する
- ✅ 重要な設計の決定事項をドキュメント化し、アクセスしやすくする
📖 設計の更新をドキュメントに反映する
設計が進化していく中で、ドキュメントが古くなってしまうと、チームの認識がずれ、設計負債が発生しやすくなります。そのため、設計の変更を適切に記録し、ドキュメントを常に最新の状態に保つことが重要です。
- ✅ 設計変更が発生したら、すぐにドキュメントを更新する
- ✅ ドキュメントの管理をConfluenceやNotionなどのツールで行う
- ✅ 設計の履歴をバージョン管理し、過去の決定事項を確認できるようにする
📌 スクラム開発における設計の管理方法
スクラム開発では、設計は固定されたものではなく、スプリントごとに進化していくものです。そのため、適切に管理しなければ、設計の意図がチーム内で共有されず、技術的負債が蓄積してしまうリスクがあります。
設計を効率的に管理するためには、ドキュメントを適切に作成し、チーム全体で設計に関するナレッジを共有し、変更履歴を正しく管理することが重要です。この章では、スクラム開発における設計管理の方法について解説します。
📄 設計ドキュメントの管理
スクラム開発では、設計ドキュメントを適切に管理することが重要です。ウォーターフォール開発のように詳細な設計書を作成するのではなく、必要最小限の情報をコンパクトにまとめ、スプリントごとに更新できる仕組みを整えることが求められます。
設計ドキュメントを効果的に管理することで、チーム全体で設計の意図を共有しやすくなり、変更が発生した際の対応もスムーズになります。この章では、軽量な設計ドキュメントの作成方法や、変更履歴の管理について解説します。
📝 軽量な設計ドキュメントの作成
スクラム開発では、詳細な設計書を作成するのではなく、必要最小限の情報をコンパクトにまとめた「軽量な設計ドキュメント」を作成することが推奨されます。
- ✅ **必要な情報のみを記載し、無駄なドキュメント作成を省略する**
- ✅ **Confluence、Notion、Google Docs などを活用し、リアルタイムに編集できる環境を整える**
- ✅ **図やUMLを活用し、直感的に理解しやすいドキュメントを作成する**
📌 必要最小限のドキュメントを維持
スクラムではドキュメントを最小限に抑えつつ、開発に必要な情報を適切に記録することが重要です。次のような項目を意識すると、バランスの取れたドキュメント管理が可能になります。
- ✅ システム全体のアーキテクチャ図
- ✅ API仕様（エンドポイント、パラメータ）
- ✅ 主要なデータモデル（ER図）
- ✅ 変更履歴の記録
「必要なときにすぐに参照できる設計情報」を維持することがポイントです。
🔄 変更履歴の管理方法
設計はスプリントごとに進化するため、変更履歴を適切に管理することが欠かせません。設計の変更履歴を管理する方法として、次のようなアプローチが考えられます。
- ✅ **ドキュメントのバージョン管理を行う（Confluence、Notion、Google Docs など）**
- ✅ **GitHubやJIRAを活用し、設計変更の履歴を記録する**
- ✅ **設計変更が発生した際、チーム内で合意形成を行い、適切にドキュメントを更新する**
🤝 設計をチーム全体で共有する仕組み
スクラム開発では、設計は特定のメンバーだけが管理するものではなく、チーム全体で共有しながら進めることが重要です。設計の意図や変更点がチーム全員に伝わっていなければ、開発の方向性にズレが生じたり、技術的負債が蓄積する原因になってしまいます。
設計をスムーズに共有するためには、適切なツールの活用や、チーム内でのナレッジ共有の仕組みを整えることが大切です。この章では、スクラムチームにおける設計の役割や、設計情報を共有する際のポイントについて解説します。
👥 スクラムチームにおける設計の役割
スクラム開発では、特定のアーキテクトが設計を決めるのではなく、開発チーム全体で設計を管理することが推奨されます。そのため、次のような役割分担を意識すると、設計の共有がスムーズになります。
- ✅ **開発チーム:** 設計を実装とともに調整し、改善点を提案する
- ✅ **スクラムマスター:** 設計の管理プロセスをサポートし、チームがスムーズに作業できるようにする
- ✅ **プロダクトオーナー:** 設計がプロダクトの要件に適しているかを確認する
📢 設計に関するナレッジ共有のポイント
スクラム開発では、設計に関する知識をチーム全体で共有することが重要です。設計に関するナレッジ共有のポイントとして、次のような方法があります。
- ✅ **定期的な設計レビューを実施する**
- ✅ **設計の変更点をチーム全体でドキュメントに記録する**
- ✅ **設計のベストプラクティスをWikiやNotionでまとめる**
🤝 設計変更の合意を取る方法
設計変更を行う際には、チーム全体で合意を取るプロセスを確立することが重要です。合意を取るための方法として、次のようなアプローチが考えられます。
- ✅ **設計変更の提案をJIRAやGitHub Issuesに記録する**
- ✅ **設計変更の影響範囲をチーム全体で議論する**
- ✅ **合意形成後、ドキュメントを更新し、変更履歴を残す**
🔄 設計の変更管理
スクラム開発では、設計は固定されたものではなく、スプリントごとに見直しながら進化させるのが基本です。そのため、設計の変更を適切に管理しないと、チーム内で認識のズレが生じたり、過去の決定が無視されて技術的負債が蓄積するリスクがあります。
設計の変更をスムーズに管理するためには、GitHubやJIRAといったツールの活用、変更履歴の記録、設計変更を開発プロセスに統合する仕組みが必要です。この章では、スクラム開発における設計変更の管理方法について詳しく解説します。
🛠 GitHubやJIRAを活用した設計管理
スクラム開発では、GitHubやJIRAなどのツールを活用し、設計変更を適切に管理することが推奨されます。次のような管理方法を導入することで、設計の透明性を向上させることができます。
- ✅ **GitHub Wikiを活用して設計の履歴を残す**
- ✅ **JIRAで設計変更のチケットを作成し、タスクとして管理する**
- ✅ **ADR（アーキテクチャ決定記録）を導入し、重要な設計決定を文書化する**
📜 設計変更をどこまで記録すべきか？
設計変更を記録する際には、変更の内容と影響範囲を明確にすることが重要です。次のような情報をドキュメントに残すと、後の設計の参照がしやすくなります。
- ✅ **変更の理由と背景**
- ✅ **変更が影響するシステムの部分**
- ✅ **変更後の設計とそのメリット・デメリット**
📢 設計変更を開発プロセスに組み込む
設計変更を開発プロセスに組み込むことで、開発の効率を維持しながら適切に設計を管理できます。設計変更をスムーズに反映するためのポイントは以下のとおりです。
- ✅ **設計変更が発生したら、開発チーム全員でレビューする**
- ✅ **設計の変更点をJIRAやGitHubのIssueに記録する**
- ✅ **変更が完了したら、ドキュメントを更新し、変更履歴を記録する**
🛠 設計の最適化に役立つツール
スクラム開発では、設計をスプリントごとに進化させるため、設計ドキュメントの管理や変更履歴の追跡が非常に重要になります。適切なツールを活用することで、設計の透明性を確保し、チーム全体で情報を共有しやすくなります。
この章では、設計の最適化に役立つツールとして、設計ドキュメントの管理ツール、モデリングツール、設計変更の履歴管理ツールについて解説します。
📄 設計ドキュメント管理ツール
スクラム開発では、設計をスプリントごとに見直しながら進めるため、設計ドキュメントを適切に管理することが重要です。従来のウォーターフォール型開発のように詳細な設計書を作成するのではなく、リアルタイムで更新できる軽量なドキュメントを活用し、チーム全体で共有しやすい環境を整える必要があります。
📝 Confluence, Notion, Google Docs の活用
スクラム開発では、詳細な設計書を作るのではなく、リアルタイムで更新可能な軽量な設計ドキュメントを作成することが推奨されます。そのため、次のようなツールを活用すると便利です。
- ✅ Confluence: Atlassian製のドキュメント管理ツール。JIRAと連携しやすく、設計のバージョン管理にも最適。
- ✅ Notion: 直感的なUIと自由なレイアウトが特徴。タスク管理とドキュメント管理を統合できる。
- ✅ Google Docs: 共同編集が容易で、シンプルな設計情報の記録やチームでの共有に適している。
これらのツールを活用することで、設計の変更を素早く反映し、チーム全体で共有しやすい環境を作ることができます。
📌 設計の可視化とリアルタイム更新
設計情報をテキストだけで管理すると、変更点が分かりづらく、メンバー間で認識のズレが生じることがあります。そのため、以下のような可視化機能を持つツールを活用すると、より効率的に設計を管理できます。
- ✅ Confluenceのテンプレート機能: 設計情報を統一されたフォーマットで整理できる。
- ✅ Notionのデータベース機能: 設計のステータスを一覧化し、リアルタイムで更新可能。
- ✅ Google Docsのコメント機能: 設計に関する議論をドキュメント内で記録し、チームで共有。
🔄 ドキュメントのバージョン管理
設計はスプリントごとに見直されるため、過去の設計内容を適切に管理し、必要に応じて参照できる仕組みが必要です。次の方法を活用すると、バージョン管理がスムーズになります。
- ✅ Confluenceのページ履歴: 過去の変更内容を確認し、必要に応じて復元可能。
- ✅ Google Docsのバージョン履歴: 変更履歴を自動保存し、過去のドキュメントを参照できる。
- ✅ GitHubのREADME: 主要な設計の要点をコードリポジトリ内で管理。
📊 モデリングツール
スクラム開発では、設計をスプリントごとに見直しながら進めるため、設計の意図をチーム全体で素早く共有できる仕組みが重要になります。そのため、システムの構造やデータの流れを視覚的に整理し、理解しやすくする「モデリングツール」の活用が有効です。
🛠 PlantUML, draw.io, Lucidchart の活用
設計の視覚化は、チーム全体での理解を深め、設計の意図を明確に伝えるのに役立ちます。以下のツールを活用すると、設計の構造を直感的に把握しやすくなります。
- ✅ PlantUML: テキストベースでUML図を作成可能。GitHubやConfluenceとも連携しやすい。
- ✅ draw.io: 無料で使えるUML作成ツール。クラウド連携や共同編集が可能。
- ✅ Lucidchart: チームでリアルタイムに共同作業できるモデリングツール。
📌 設計を視覚的に整理するメリット
設計をテキストだけでなく、視覚的に整理することで、次のようなメリットがあります。
- ✅ 設計の全体像が把握しやすくなる。
- ✅ 変更点を直感的に理解しやすい。
- ✅ 新しいメンバーがプロジェクトに参加しやすくなる。
🤝 チーム全体で設計を共有する方法
モデリングツールを活用し、設計を共有する際には、以下のポイントを意識するとスムーズです。
- ✅ 設計の変更が発生したら、最新のモデリング図を更新する。
- ✅ 設計図をドキュメントと連携し、関連情報を一元管理する。
- ✅ チームで設計レビューを実施し、設計の理解を深める。
📌 設計の変更履歴を管理する方法
🗂 GitHub Wiki, JIRA, ADR（アーキテクチャ決定記録）
設計変更の履歴を適切に管理することで、過去の設計判断を振り返りやすくなり、設計の透明性が向上します。以下のツールを活用すると、設計履歴を効果的に管理できます。
- ✅ GitHub Wiki: 設計の履歴や背景をドキュメント化し、リポジトリと連携。
- ✅ JIRA: 設計変更のチケットを作成し、変更履歴を管理。
- ✅ ADR（アーキテクチャ決定記録）: 重要な設計決定を記録し、意思決定のプロセスを可視化。
📜 設計変更の履歴を残す理由
設計変更の履歴を記録することで、以下のようなメリットがあります。
- ✅ 設計の背景をチーム全体で共有できる。
- ✅ 過去の設計決定を振り返り、不要な変更を防げる。
- ✅ 仕様変更時に、影響範囲を正しく把握できる。
🔄 設計履歴の管理とアクセスの最適化
設計履歴を効率的に管理し、チームが必要な情報に素早くアクセスできるようにするには、以下の方法を活用しましょう。
- ✅ 設計変更の履歴を定期的に整理し、最新情報を維持する。
- ✅ GitHub WikiやJIRAのフィルター機能を活用し、必要な情報を素早く検索できるようにする。
- ✅ 設計履歴の更新をチーム全体で共有し、常に最新の情報を確認できるようにする。
スクラム開発では、設計はスプリントごとに進化していくため、適切な変更履歴の管理が欠かせません。設計の変更が適切に記録されていないと、過去の決定が参照できず、チームメンバー間で認識のズレが生じたり、技術的負債が蓄積してしまうリスクがあります。
そのため、設計の変更履歴を管理し、誰が・いつ・どのような変更を行ったのかを明確にしておくことで、設計の透明性を確保し、スムーズな開発を進めることができます。この章では、設計変更を適切に管理するためのツールや方法について解説します。
⚠️ 大手企業の「スクラム開発」は要注意！エンジニアを目指す人への警告
これからエンジニアを目指す人にとって、「スクラム開発」は一見、魅力的に見えるかもしれません。スクラムは「チームで協力して開発を進めるアジャイルな手法」として知られていますが、実際に大手企業で採用されているスクラム開発の多くは、スクラム本来の形とは大きくかけ離れています。
私自身、名だたる大手のスクラム開発に応援で呼ばれて、本当に地獄を経験しましたので正直な現在のスクラム開発のリアルを綴っていこうと思います。まぁ、応援で呼ばれた時点でおかしいと気づくべきでした・・
「スクラム開発なら、チーム全体で設計やタスクを管理しながら効率的に進められるはず！」と思って就職したものの、実態は単なる激務開発だった… というケースが少なくありません。本記事では、スクラム開発がブラック化しやすい理由と、エンジニアとしてのキャリア選択で気をつけるべきポイントを解説します。
🚨 スクラム開発が「地獄」になる理由
スクラム開発は「チームの自主性を重視し、柔軟に開発を進めるためのフレームワーク」として知られています。しかし、実際に導入されているスクラム開発の多くは、本来の目的とはかけ離れた運用がされており、むしろ技術者に過度な負担が集中する「地獄の開発手法」になってしまっていることが少なくありません。
「スクラム開発だから働きやすい」と思って入社したものの、実際はただのタスク詰め込み型のプロジェクトだった… というケースもよく見られます。
では、なぜスクラム開発がブラック化し、技術者にとって「地獄」となってしまうのか？この章では、スクラム開発が間違った形で運用されることで発生する問題点について解説します。
❌ 1. 「スクラム風ウォーターフォール」になっている
本来のスクラム開発では、チームが自己組織化し、柔軟に意思決定を行う ことが前提です。しかし、大手企業のスクラム開発は、実質ウォーターフォールのまま、タスクの区切りだけをスプリント単位に分けただけ というケースがよくあります。
- 🔹 本来のスクラム: チーム全員で意思決定し、タスクを調整
- 🔹 間違ったスクラム: PMOや管理職が決めたタスクをそのまま現場に押し付ける
❌ 2. 「技術者が複数プロジェクトを掛け持ち」
スクラムでは、本来「1チーム1プロダクト」で開発を進めるのが基本ですが、大手企業では技術者に複数のプロジェクトを掛け持ちさせる ケースが非常に多いです。
- 🔹 タスクがクロスし、作業量が膨大になる
- 🔹 優先順位が曖昧になり、どのプロジェクトに集中すべきかわからなくなる
- 🔹 スプリントごとに複数の会議に出席しなければならず、作業時間が圧迫される
❌ 3. 「スクラムマスターが管理職化している」
本来のスクラムマスターは、開発チームのサポート役 であり、開発者が快適に働ける環境を整えるのが役目です。しかし、多くの大手企業ではスクラムマスターが「管理職化」し、単なるタスク管理者になっている ことが問題視されています。
- 🔹 本来のスクラム: スクラムマスターは開発者の障害を取り除き、サポートする
- 🔹 間違ったスクラム: スクラムマスターが「タスクの進捗管理」ばかりして、開発者に負担を押し付ける
❌ 4. 「企業文化がスクラム向きではない」
スクラム開発は、フラットな組織構造でこそ機能します。しかし、大手企業では「上からの命令に従う文化」が根強く、スクラムが形骸化しやすい という問題があります。
- 🔹 本来のスクラム: 現場の開発チームが意思決定し、柔軟に変更できる
- 🔹 間違ったスクラム: 上層部の決定に従うだけで、現場に裁量がない
❌ 5. 「単価は高くても、労働環境が劣悪」
大手企業のスクラム開発では、エンジニアの単価が高いケースが多いですが、それは「単に作業量が異常に多いから」 というのが実態です。
- 🔹 本来のスクラム: 無理のないスプリント設計で持続可能なペースを維持
- 🔹 間違ったスクラム: スプリントごとにギリギリのタスクを詰め込み、開発者を酷使
📌 では、これからエンジニアを目指す人はどうすればいいのか？
スクラム開発が本当に機能しているかどうかを見極めるには、以下の点を確認するとよいでしょう。
✅ スクラムを導入している企業でも、実態がどう運用されているかを確認する
スクラムを採用している企業でも、実際の運用方法が正しいかどうかを見極めることが重要です。企業によっては「形だけスクラム」を導入し、実態は従来のウォーターフォール型管理になっていることがあります。以下のポイントをチェックすると、スクラムが正しく運用されているか判断しやすくなります。
- ✅ 「1チーム1プロダクト」になっているか？
- ✅ スクラムマスターがチームをサポートする役割になっているか？
- ✅ 開発チームが自律的にタスクを管理し、意思決定できる環境があるか？
- ✅ 技術者に負担が偏っていないか？
✅ スクラム以外のアジャイル手法も学んでおく
アジャイル開発には、スクラム以外にもさまざまな手法があります。スクラムが適している企業もあれば、別のアジャイル手法のほうが開発にフィットするケースもあります。以下の手法を学んでおくことで、より柔軟に企業選びができるようになります。
- 📌 XP（エクストリーム・プログラミング）: 継続的インテグレーションやペアプログラミングを重視したアジャイル手法。
- 📌 カンバン: タスクの進捗を「見える化」し、無駄を省きながら作業を進めるフレームワーク。
- 📌 リーン開発: 最小限のコストと時間で最大の価値を生み出すアジャイル手法。
✅ 「スクラム」と書かれている企業を信用しすぎない
求人票や企業の採用ページで「スクラム開発を導入」と書かれていても、それが実際に機能しているとは限りません。面接や企業リサーチの際に、以下のような質問を投げかけることで、スクラムが正しく運用されているかを確認できます。
- 🔹 「スクラムの導入はいつからですか？」（経験が浅い企業ほど運用に問題がある可能性が高い）
- 🔹 「スクラムマスターの役割はどのようになっていますか？」（管理職的な存在になっている企業は要注意）
- 🔹 「1人の開発者が複数のプロジェクトを掛け持ちすることはありますか？」（技術者に負担が集中していないか確認）
- 🔹 「スプリントごとの改善や設計の見直しはどのように行われていますか？」（スクラムが形骸化していないか確認）
✨ まとめ：スクラム開発＝理想郷ではない
スクラム開発は、本来なら開発者が効率よく働ける環境を作るためのフレームワークですが、大手企業では形だけスクラムを導入し、「激務なアジャイル風ウォーターフォール」になっているケースが多い ことに注意が必要です。
エンジニアを目指す人は、「スクラム開発を採用しているから安心」と思い込まず、実際にその企業のスクラムが本来の形で運用されているかを見極めることが重要 です。
間違ったスクラムに巻き込まれないために、しっかりと企業の開発文化をチェックしましょう。
✨ まとめ
スクラム開発においても、設計は不可欠な要素であり、スプリントごとに最適化しながら進めることが重要です。設計を一度決めたら終わりではなく、開発の進行に応じて見直し、柔軟に進化させることで、技術的負債を最小限に抑え、開発のスピードと品質を両立できます。
設計負債を防ぐためには、設計の見直し・レビューの実施・設計の共有 を適切に行うことがポイントです。スプリントごとに設計の課題を洗い出し、必要な改善をバックログに追加することで、設計の品質を維持しやすくなります。また、設計レビューを定期的に実施し、チーム全体で設計の方向性を確認することも重要です。
さらに、設計の管理には、ドキュメント管理ツール・モデリングツール・変更履歴管理ツール を活用し、継続的に改善することが成功のカギとなります。ConfluenceやNotionを使った設計ドキュメントの管理、PlantUMLやdraw.ioを活用した視覚的な設計の整理、GitHub WikiやJIRAを活用した変更履歴の管理など、適切なツールを導入することで、スクラム開発における設計をより効率的に進めることができます。
設計は、開発チーム全体で共有しながら継続的に最適化するものです。適切な管理を行いながら、柔軟かつ持続可能なスクラム開発を実現していきましょう。
