ソフトウェア開発のプロジェクトとは？

エンジニアをしていると、プロジェクトという言葉は日常的に使われます。プロジェクトという言葉は様々な分野・業界で使われているとても利便性の高いものです。逆に言えば、「プロジェクトという言葉は様々な意味があるため、正しく使い分けられるか否かは、エンジニアとして重要である」ということなのです。

プロジェクトとは?

本来の組織とは別に、目的を達成するために臨時で構成される組織やその業務のこと。コンピューターシステムの開発において、大規模な開発では、プロジェクトを組む場合が多い。　引用元：ASCII.jpデジタル用語辞典

つまり、ソフトウェア開発におけるプロジェクトとは、自身が所属する組織、または外部のエンジニア等複数人で構成され、特定の目的を達成するための業務を指します。

通常、内部or外部を問わずエンジニアとしてプロジェクトに参画する場合、既に計画立案済みの作業を割り当てられることになります。この割り当てられた作業を「タスク」と呼びます。

タスクとは？

プロジェクトに含まれる「タスク（Task）」とは、プロジェクトを推進する上で行われるべき「作業」を意味しています。「プロジェクトという、全体的な業務を成すために、複数の部分的なタスクがある」わけです。

昨今は、システムの高機能化（複雑化）に合わせて、作業タスクの量も膨大に膨れ上がる傾向にあります。そのため、ある一定タスクの集団を「作業フェーズ（工程）」という範囲で区分けすることが一般的になってきました。

実際の開発現場で例えると下記の関係になります。

※ 「Ph.」とは、Phase（工程）の略です。各フェーズ配下にも様々な「タスク」が存在するイメージとなります。

少し紛らわしいのですが、各フェーズは「上流工程」と「下流工程」から成っています。

上流工程とは

「上流工程」とは、下記の工程までを指しています。

「下流工程」との違いは、成果物の内容が「発注者側（指示者）」の目線であるか否かの違いです。つまり「上流工程」における成果物は「発注者側」の意見を元に、仕様を書面化したものとなります。

下流工程とは

「下流工程」は、上流工程の逆で「受注者側（制作者）」目線で進めていく工程になります。

「上流工程」で作成された仕様書をインプットとして、設計書を作成していきます。「下流工程」からは「発注者側（指示者）」の意見は入りません。この段階で「発注者側（指示者）」の意見が入る様では、いつまでたっても仕様が固まらずプロジェクトは崩壊します。

プロジェクト管理

プロジェクトを成功させるためには、多くのリソースを計画的に管理し、推進する必要があります。そしてこの役割を担うのが「プロジェクトマネージャー（PM）」です。

プロジェクトの「構成要素」は、一般に「リソース」と呼ばれる「ヒト・モノ・カネ」が中心です。PMはプロジェクトにおける「構成要素（ヒト・カネ・モノ）」を全体的に管理します。

プロジェクトの規模に応じて、「PMの配下にプロジェクトリーダー（PL）」を配置し、さらにその配下へ「サブリーダー（SL）」配置することもあります。